8种情况下,客服地位凸显。
来源: 时间:2021-05-10
有帖子问:随着智能时代来临,客服会不会消失?
回答显然是不会!
有人的地方就会有江湖。而客户就是人,除非人类灭绝,否则服务客户的客服会一直枝繁叶茂地生长下去。只是形式、内容、深度、广度等会有变化。
虽说有时客服经常处于尴尬的半透明状,但在某些情况下,地位却很超然,甚至位极人臣。这里就来一一分析下会让我们地位凸显的8种情况。
1、行业竞争白热化
当一个行业可以竞争的主力项目都打得彼此不相上下,难分伯仲的时候,为了力求突破,这时服务就会被高层想起,然后急招一位见多识广、经验丰富、能堪大任的客服空降兵,把公司的体验、售后、二次营销等尽快提升起来,希望能把擦边球打成决胜球。
2、服务性行业
本身所处的领域就是服务领域,客户对体验很重视。客户的需求,自然也成了领导的要求。打个比方,做体验设计的、新型家政行业的、养老健康的、网络游戏的……都是贩卖服务的,那么服务自然是竞争力,是主力,是关键,因此客服团队怎么可能弱势?
3、老板重视
大部分老板重视营销和市场,毕竟业绩为王嘛!但也不是绝对,我就碰到过非常重视服务的老板,非常在意客户体验,非常看重客服部门。哪怕所处行业整体都忽视客服,但老板在意的,这个部门在公司自然也会很强势。
4、行业大佬
我是行业明灯,是标杆,要全方位好。所以不仅仅营销要做得好,市场要做得好,人力要做得好,服务也肯定要做得好,这样才能更加巩固我江湖老大的地位。例如万科、阿里、顺丰……
5、客户高端
公司只服务高端客户,筛选性很强。高端客户除了在意物质需求,其实会更在意精神享受。体验到位、贴心周到、惊喜舒服……所以客户在意的,也是老板在意的。自然客服会很重要!
6、服务创收
除了卖产品,也卖服务,而且卖得还很好。比方说:质保做得好,客户喜欢,可以5年、10年的付费加,甚至还可以丰满服务套餐,满足不同消费者的喜欢。服务创收了,做得风生水起,自然领导重视,毕竟赚钱嘛!
7、纠纷多的行业
有些行业就是客诉多,售后问题多,例如保险理赔、电子网购、物流快递、建筑装修等,天生就容易遭雷,因为受众多、普及广、与生活息息相关……所以自然纠纷也多,投诉率也高。那么客服能不重要?
8、400和电商行业
有呼叫热线、有电商,怎么可能没有客服?怎么可能客服不重要?例如Dell、阿里、人寿、四通一达……
回答显然是不会!
有人的地方就会有江湖。而客户就是人,除非人类灭绝,否则服务客户的客服会一直枝繁叶茂地生长下去。只是形式、内容、深度、广度等会有变化。
虽说有时客服经常处于尴尬的半透明状,但在某些情况下,地位却很超然,甚至位极人臣。这里就来一一分析下会让我们地位凸显的8种情况。
1、行业竞争白热化
当一个行业可以竞争的主力项目都打得彼此不相上下,难分伯仲的时候,为了力求突破,这时服务就会被高层想起,然后急招一位见多识广、经验丰富、能堪大任的客服空降兵,把公司的体验、售后、二次营销等尽快提升起来,希望能把擦边球打成决胜球。
2、服务性行业
本身所处的领域就是服务领域,客户对体验很重视。客户的需求,自然也成了领导的要求。打个比方,做体验设计的、新型家政行业的、养老健康的、网络游戏的……都是贩卖服务的,那么服务自然是竞争力,是主力,是关键,因此客服团队怎么可能弱势?
3、老板重视
大部分老板重视营销和市场,毕竟业绩为王嘛!但也不是绝对,我就碰到过非常重视服务的老板,非常在意客户体验,非常看重客服部门。哪怕所处行业整体都忽视客服,但老板在意的,这个部门在公司自然也会很强势。
4、行业大佬
我是行业明灯,是标杆,要全方位好。所以不仅仅营销要做得好,市场要做得好,人力要做得好,服务也肯定要做得好,这样才能更加巩固我江湖老大的地位。例如万科、阿里、顺丰……
5、客户高端
公司只服务高端客户,筛选性很强。高端客户除了在意物质需求,其实会更在意精神享受。体验到位、贴心周到、惊喜舒服……所以客户在意的,也是老板在意的。自然客服会很重要!
6、服务创收
除了卖产品,也卖服务,而且卖得还很好。比方说:质保做得好,客户喜欢,可以5年、10年的付费加,甚至还可以丰满服务套餐,满足不同消费者的喜欢。服务创收了,做得风生水起,自然领导重视,毕竟赚钱嘛!
7、纠纷多的行业
有些行业就是客诉多,售后问题多,例如保险理赔、电子网购、物流快递、建筑装修等,天生就容易遭雷,因为受众多、普及广、与生活息息相关……所以自然纠纷也多,投诉率也高。那么客服能不重要?
8、400和电商行业
有呼叫热线、有电商,怎么可能没有客服?怎么可能客服不重要?例如Dell、阿里、人寿、四通一达……